يمثل حوار التصرف مجموعة الاجراءات والأساليب والنظم التي تمكن من تبادل المعلومة بين مختلف المستويات والدرجات المهنية والادارية لغاية احكام التصرف في الموارد المتاحة بغاية تحقيق الأهداف المرجوة.
ويعتبر حوار التصرف في محال منظومة التصرف في الميزانية حسب الأهداف وسيلة عمل أساسية تمكن من تبادل المعلومات والآراء حول السياسة العمومية والأهداف المرجو بلوغها وذلك طيلة مرحلة إعداد وتنفيذ وتقييم الميزانية ووثائق الاداء.
حوار التصرف يمكن أن يتم بصفة عمودية في إطار البرنامج مع مختلف مكونات سلسلة المسؤوليات (رئيس البرنامج، رؤساء البرامج الفرعية، رؤساء الفاعلين العموميين) ويقوده وينشطه أساسا رئيس البرنامج ويمكن لرؤساء البرامج الفرعية القيام بهذه العملية على مستواهم في الجزء المتعلق بالسياسة العمومية (رؤساء البرامج الفرعية ورؤساء الوحدات العملياتية).
ويمكن أن يدار حوار التصرف بصفة أفقية مع مختلف الأطراف المتدخلة بطريقة غير مباشرة في تنفيذ السياسة العمومية سواء المنتمية الي المهمة على غرار مصالح الشؤون المالية ووحدة التصرف في الميزانية حسب الاهداف أو من خارج اطار المهمة على غرار المتصرفين في الميزانية ومراقب المصاريف العمومية.....
